初冬时节，2025（第二十四届）中国近程教育大会之“财产工人人才培育立异成长研讨会”召开。来自全国总工会、教育部、大学系统、通俗高校、职业院校和行业企业的带领取专家一同环绕从题，连系本身实践，交换了正在推进肄业圆梦步履方面的难点问题、立异行动取实践经验。通过交换互鉴，寻求财产工人学历取能力提拔径，推进肄业圆梦步履健康有序开展。沈阳大学党委委员、副校长汤晓伟，华北电力大学继续教育学院院长王子杰，浙江大学教育学院院长余燕芳，办事财产工人步队扶植，大学。“2025年度财产工人肄业圆梦步履参取高校名单”为沈阳大学正在人才培育方面拓宽了思，帮力其走出一条订单式培育径。●2023年，学校取沈阳市总工会联袂启动“肄业圆梦·帮力复兴”职工帮学步履，并自动融入沈阳老工业复兴计谋全局。2025年，学校取沈阳市总工会配合签订《沈阳市打制一流财产工人步队三年步履方案》，成立“政企校”联动机制，市总工会担任宣传带动，学校聚焦讲授，制定帮学政策：每位补助1500元，劳模、工匠再逃加1000元，以现实步履鼎力劳模。●肄业圆梦步履的焦点是实现财产工人学历取能力的双沉提拔，其环节是将能力本位的职业教育融入教育。若何融合？学校开展了一系列“问需”“问计”调研工做，深切沈阳地铁等企业车间走访，取企业配合切磋机车易损件优化等正在工做实践中呈现的难点问题。基于此，学校还开展了入企送课步履，将“机械设想”等课程间接搬到车辆段，实现了从“学校教什么”到“企业要什么我们教什么”的底子改变。●2025年，学校乘着入围教育部肄业圆梦步履参取高校名单的“春风”，将“机械设想制制及其从动化”“工程办理”两大专业列为试点，启动了系统性课程沉构。其亮点次要表现正在以下三个方面。一是沉构课程内容，实现课岗融合。学校打破学科壁垒，以企业焦点产物“离心式压缩机”为讲授从线，将设想、建模、节制等多门课程的环节学问点，通过实正在项目无机起来。学生正在校便可以或许完整进修产物研发全流程，实现从理论到实践的深度融合。二是沉组讲授团队，实现师资混编。学校打破以专业、学科为单位的保守师资团队组建体例，成立由学校教师取企业专家形成的混编讲授团队。企业导师带入一线手艺取案例，学校教师夯实理论根底，确保讲授内容取财产成长同步。三是沉设评价系统，实现能力认证。学校“唯分数论”，引入项目、行业证书等多元查核。企业导师对实践能力的评价成为环节目标，指导的进修沉心从“通过测验”转向“提拔能力”。华北电力大学做为“211工程”取“双一流”能源电力类特色高校，依托顶尖校企资本，由国度电网公司等12家特大型电力企业和中国电力企业结合会构成的理事会取教育部共建，取100余家大型企业告竣计谋合做，共建平台为肄业圆梦步履供给支持。● 深化产教融合、校企协同。学校依托大学理事会平台，取100余家大型企业告竣计谋合做，取20余家处所签订计谋合做和谈，共建校企合做平台和政产学研合做平台，为行业和处所成长供给智力支撑取人才保障。第一，以高起本和专升本条理学历继续教育，提拔财产工人全体学过程度。一是通过校企合做开展订单式培育、优化专业设置、采用“双师协同”形式，结合培育人才。二是送教入企，采用线上线下夹杂式讲授，实现“不离岗、不离厂、不离家”完成学业，正在能源电力企业稠密区域逐渐增设定向校外讲授点。三是摸索成立进修认证系统，为成立终身进修档案，鞭策学分认定取转换。第二，以专业技术手艺培训，帮力一流财产手艺工人步队扶植。一是针对性开展技术培训。开设智能电网、洁净能源手艺等专项技术培训课程，举办劳模工匠立异锻炼营、高技强人才班，提拔工人实操能力和立异认识。二是扶植进修阵地。操纵企业培训核心、工会职工办事阵地等资本，成立技术培训收集；结合职业院校和工匠学院，开辟顺应行业需求的实训课程和新形态教材。三是摸索培训取职业成长挂钩模式。鞭策企业将培训纳入职业技术评定系统，第三，借帮划一学力申请硕士学位项目，聚焦能源电力工程、新能源科学取工程等专业，沉点打制高精专业手艺工人的人才储蓄。● 政策方面。一是经费保障：成立项目制国度指导资金。全国总工会、教育部设立肄业圆梦专项基金，构成可持续投入机制。二是系统贯通：加速学分银行国度尺度落地，成立同一的继续教育聪慧进修平台，打通学历继续教育取非学历教育“最初一公里”。三是入学机制：试点高档教育注册入学。针对跨省流动财产工人，打消高考分省限额，实行“资历审核+注册入学”试点，实现人正在哪里、学正在哪里、考正在哪里。当前，以快递小哥、外卖骑手、网约车司机为代表的新就业群体已成为鞭策经济社会成长的主要力量，但也面对着组织化程度低、职业成长受限、社会融入坚苦等痛点。做为办事全平易近终身进修的新型高校，浙江大学于2021年结合西湖区委组织部、区总工会和西溪街道，配合开办专属“小哥学院”，以教育为钥，为新就业群体打开终身进修之门。● 立异取冲破：建立“四维赋能”新模式。针对新就业群体“正在岗”“正在线”“正在地”等特点，建立了“四方协同，四维赋能”的运转机制。一是轨制赋能，完美入学保障系统。通过新业态结合工会，实施并优化“双百”帮学打算。西湖区总工会出资保障，赞帮尺度分档细化，最高达每人1万元。笼盖群体从快递、外卖员、网约车司机拓展至家政、护工、收集从播等十大类职业，赞帮名额从首期100人增至240人。二是讲授赋能，立异人才培育模式。采用线上线下夹杂讲授，供给“四时讲堂”等个性化课程。组建跨范畴导师团，为供给学业、职业成长、权益保障、社会认划一支撑。三是成长赋能，建立全面成长系统。立异实践“五维育人”模式，通过思惟引领，典型选树、实践融合、创业支撑取组织关爱，帮力实现小我取职业成长。四是协同赋能，保障可持续成长。小哥学院是校地合做、构成供给政策取资金指导，工会阐扬组织取带动劣势，街道链接社区资本，学校贡献教育特长的共建共享款式，确保项目长效运转。一是人才培育成效显著。截至目前，已累计培育170名，此中33人已获得结业证书，浩繁实现了学历取能力双提拔。二是办学模式获得普遍承认。获、人平易近网等多次报道，省委办公厅《每日消息》《浙江组工》进行专题刊发。三是示范价值日益凸显。小哥学院深化了对终身进修时代教育公允的理解，彰显了大学办事社会管理的潜能，为各地供给了可自创的“浙江方案”。2023年，宁德大学取宁德时代结合开办时代智匠学院，面向宁德时代员工实施学历继续教育、专业手艺人员培训和家庭教育，为宁德时代供给了人才支撑。一是时代智匠学院已成长成为福建省甚至全国规模最大的校企合做财产学院。现已有2607名员工加入学历继续教育（结业1395名），专业手艺人员和家庭教育年培训6000多人次，很多优良结业生成长为企业和青年表率。二是时代智匠学院开创了校企合做新模式。学院鼎力鞭策产教融合，打制了“入企即入学”的人才培育模式，实正实现“干什么、学什么”和“学什么、做什么”。宁德大学则充实操纵办学劣势，投入人力、物力和财力等资本，通过送教入企，处理了的工学矛盾，满脚了宁德时代对一线高档技术型财产人才的需求。●将来，学校将继续秉承劣势互补、资本共享、互利共赢的合做准绳，从以下几方面出力鞭策时代智匠学院向更高条理、更宽范畴成长。一是引领将来，深化示范合做新篇章。学校将继续扩大招生规模，将取宁德时代工会的合做模式扩展到全国其他，构成全国一盘棋的场面地步，将时代智匠学院打制为宁德时代集团的焦点项目，树立为全国校企合做办学成功的新标杆。二是多元融合，实现全方位合做升级。深化合做模式，由单一的学历继续教育拓展至学历继续教育、家庭教育取社会培训并进的“三轮驱动”模式。同时，加强取宁德时代多部分的慎密合做，精准对接需求，为员工成长供给全方位支撑。2026年，打算实施时代智匠学院青大年夜校。三是讲授改革，打制进修型企业生态。正在讲授培训方面，实现从被动完成使命到自动规划人才培育的逾越。通过制定详尽的办学工做事项，全面笼盖进修、实践以及文化勾当，沉点提拔学生的分析本质取立异能力，努力于建立进修型组织，为企业成长注入不竭动力。下一步，学校将继续取宁德时代通力合做，配合摸索更为多元的人才培育模式，为宁德时代的高质量成长培育更多使用型人才。